Praticamente essa é parte fundamental do todo plano, é a alma ou o coração de uma organização ou pessoa. É o sentido que elas tem de existirem e de ajudar o máximo de pessoas a evoluírem com elas.
No post anterior vimos a importância do autoconhecimento para liderança assertiva.
A partir do momento em que você se conhece e entende a importância de
sua existência na terra, começa então a desenhar essa visão no papel a
fim de lembrá-la constantemente e não perder o foco do caminho a ser
percorrido para ir ao encontro dos seus sonhos.
Este é o 2o post da série Autodesenvolvimento para Alta Performance e
antes de fazermos o exercício na prática vamos entender melhor os
conceitos dessa tríade tão importante para o sucesso de sua vida e de
seus negócios.
Visão
é o objetivo próprio de vida ou de uma instituição que se quer alcançar; aquela visão macro de longo prazo, perpetuará enquanto você viver ou instituição existir.
"A visão é tudo o que uma pessoa ou instituição pode ter de mais valioso na vida, porque é através dela que motivará você rumo ao sucesso dos seus projetos."
Assim caso você seja o envolvido em visões alheias, é
importante que analise se as mesmas fazem sentido para sua vida e se
podem ser agregadas ao seu(s) objetivo(s) também.
Um dos grandes mestres da administração escreveu:
"Não podemos prever o futuro, mas podemos criá-lo." Peter Drucker
De tempos em tempos a visão necessitará ser atualizada, conforme você se
atualiza em suas habilidades como aprendido no post anterior, leia 7 dicas direcionadoras para liderança assertiva
Missão
é a razão de existir que te impulsiona como pessoa ou instituição
em todos os papéis de atuação sobre aquilo do que tem de melhor a
entregar para sociedade. Também tem a ver com propósito de vida, aquele motivo pelo qual você nasceu para ser.
"Aprendi que o responsável pela concretização de um objetivo é sempre uma pessoa obcecada por uma missão." Peter Drucker
E também está intimamente ligado a vocação, específica de uma pessoa, ou
seja, posso estar envolvido em vários objetivos diferentes, mas ter uma
vocação ou um chamado único que me diferenciará e me favorecerá a exercer minha missão indo ao encontro de tais objetivos.
Valores
Podem ser individuais ou para uma instituição, desde que estejam alinhados aos fatores acima, assim muitos empresários utilizam de seus valores pessoais para
determinar os valores de sua empresa, como também muitos definem valores
que querem seguir em seus negócios sem que haja uma prática
comportamental desses valores, sendo utilizados como estratégia de
posicionamento diante de seu público.
No segundo caso é muito comum vermos negócios que não são dirigidos
pelos fundadores, no tentando exigirá maior efetividade na contratação
dos profissionais além das habilidades necessárias para função como
também entender melhor suas aspirações que possam coincidir aos valores
que instituição quer seguir, favorecendo a disseminação destes de forma
natural para sustentação do clima organizacional.
"para ser eficaz em uma organização Os valores de um indivíduo deve ser compatíveis com os da organização. Não precisa ser os mesmos, mas serem bem próximos para coexistirem. Caso contrário a pessoa ficará frustrada além de não produzir resultados."
Peter Drucker
Conforme os valores que acreditamos vão se moldando ao nosso caráter
durante a vida ou a cultura organizacional, o estilo de vida ou modelo
de gestão ganham poder de atrair ou afastar pessoas.
"Nossos valores são o nosso maior patrimônio e com o passar do tempo de tão enraizados se tornam fontes direcionadora das nossas ações."É tudo que uma pessoa ou organização pode deixar como legado para pessoas que os segue. Como líder suas palavras precisam condizer com suas atitudes, como empresa seus processos condizer com seus valores para que suas estratégias tenham efeito.
Bom agora que você já conhece e tem consciência dessa tríade fundamental
para sua vida pessoal e negócios, que tal descreve-la, ou mesmo atualizá-la a fim de que fique cada vez mais clara na sua mente e você se
mantenha em constante contato com seu destino?
Assim te convido a fazer dois exercícios simples, na intenção é te ajudar a se encontrar ou se ratificar em seus objetivos, bem como identificar as pessoas nas quais você pode ajudar a suprir necessidades?
#exercício1 - Descreva sua Expertise Predominante.
Aquilo que você sabe fazer de melhor na vida, área profissional ou pessoal?
Para facilitar comece escrevendo uma lista de suas habilidades, aquelas atividades que você mais ama fazer alinhados as características dos pontos fortes em sua atuação ou personalidade, que podem ser também seus valores, suas crenças que o motiva diariamente.
Logo após descreva em uma frase no verbo futuro a sua expertise predominante a essas atividades. Esse será seu objetivo de vida quanto a expectativas de visão para o futuro. Sua visão sempre estará focada nesse alvo.
Vou citar um exemplo de um cliente, como profissional liberal tem como habilidade o dinamismo de se antecipar
as ações do dia-a-dia, anotando e imaginando tudo que precisa para
colocar em prática uma determinada ação, alinhado a seu pontos de persistência para aprender algo e resiliência para encontrar alternativas sobre os empecilhos que surgem ao prazo de execução para se cumprir uma meta.
Logo sua visão é de se atualizar em novas habilidades técnicas e humanas a fim de ser reconhecido como Mentor Facilitador de Planejamento e Desenvolvimento Organizado.
#exercício2 - Identifique sua Persona
Para quem essas habilidades poderiam ser ou são úteis?
Persona ou público alvo é o perfil das pessoas que gostariam ou que gostam da sua utilidade, daquilo que você sabe sabe fazer de melhor e pode oferecer ou o que poderia ensinar. Considere as dificuldades dessas pessoas sobre as habilidades que você tem e elas não, ou seja, suas dores.
Feito isso formule em uma frase no verbo presente alinhando a sua expertise predominante e as dores de sua persona. Esse será o sua missão de vida diária.
Considerando o exemplo do cliente acima, sua expertise de autoliderança
e capacidade de colocar em prática planos de ação, alinhado aos valores
de comprometimento e excelência nos serviços prestados, sua persona ou
público alvo se volta precisamente para empresários, líderes de
equipes, bem como profissionais liberais ou pessoas físicas com projetos
individuais que sofrem com a dificuldade de exercer um planejamento mais focado as necessidades de seus objetivos e metas alvos.
Logo sua missão de vida com essas pessoas e equipes é ajudá-las a elevar o grau de comprometimento consigo mesmas através do Planejamento Estratégico e Desenvolvimento Organizado sobre suas ações para alcançar os resultados sobre os objetivos profissionais ou pessoais que esperam.
A medida em que for suprindo necessidades conseguirá identificar outras particularidades relevantes de sua persona como sexo, idade, hábitos de consumo, estilo de vida dentre outras características, formando assim seu nicho de mercado.
Então, me diga se esse exercício fez sentido para você?
Conseguiu perceber a importância de descreve-la para sucesso de sua vida e negócios? Ou pelo menos justificar a forma como tem se posicionado em sua performance de habilidades necessárias?
Me escreve aqui que quero te ajudar ainda mais nessa questão ok?
Vamos juntos?! :)
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